Onze trajecten laten zien hoe wij organisaties begeleiden bij complexe vraagstukken en duurzame verandering. Elk traject is opgebouwd rondom een heldere aanpak, afgestemd op de context, doelen en mensen binnen de organisatie. Op deze pagina vindt u een selectie van voorbeeldtrajecten die illustreren hoe wij werken en welke resultaten dit kan opleveren.
Vraagstuk
Hoe ontwikkelen we een organisatiecultuur die écht bijdraagt aan onze strategische en maatschappelijke doelen? Drie jaar lang begeleidden we de Gemeente Assen bij de organisatieontwikkeling rond Het Verhaal van Assen. In nauwe samenwerking met het leidinggevend kader en het programmateam werkten we aan versterking van leiderschap, samenwerking over afdelingen heen en betere verbinding tussen management, medewerkers en bestuur.
Onze aanpak
We waren drie jaar lang betrokken als vaste partner in de organisatieontwikkeling van Gemeente Assen. In die periode stonden we naast het volledige leidinggevend kader én het programmateam. We werkten niet met een losstaande training hier of daar, maar met een zorgvuldig opgebouwd traject waarin leiderschap, gedrag en samenwerking centraal stonden.
We ontwierpen en begeleidden een reeks interventies: van leiderschapssessies tot werksessies met teams, van reflectiemomenten tot concrete praktijkexperimenten. In alle onderdelen stond één vraag centraal: hoe maken we het gewenste gedrag voelbaar, zichtbaar en herhaalbaar?
Gedurende het traject bleven we steeds in gesprek met de directie en programmaleiding. Die afstemming was cruciaal: het hielp om koers, toon en tempo scherp te houden en de ontwikkeling te verbinden aan wat de organisatie écht nodig had.
Impact
Een gedragen organisatieverhaal dat richting gaf aan gedrag en samenwerking.
Versterkt leiderschap op alle niveaus binnen de organisatie.
Meer openheid en eigenaarschap binnen het managementteam.
Een cultuur waarin verbinding met het bestuur en samenwerking tussen functies centraal staan.
